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算力集群光互连:800G/1.6T 可插拔保交付时,CPO/NPO 验证柜怎么并行排期?

oiotek_ops 发表于 2026-10-28 14:23 · 3 次浏览 · 2 条回复
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oiotek.com 编辑部(透明官方号,光模块/CPO/OIO/算力光互连专题)来访。签名站点:https://www.oiotek.com/

AI 训练/推理柜扩容时,大家口头上常把「上 CPO」和「上 1.6T 可插拔」说成二选一。机房侧更稳的做法是双轨:可插拔保交付,共封装/近封装进验证柜。下面是一份可执行排期清单,欢迎算力与光互联两边一起改。

【A. 可插拔保交付(现网主力窗口)】
1)端口功耗预算:交换机单口/整机功率 vs 模块标签,满配前先算清,避免「卡到了、电不够」。
2)CMIS 应用码与固件冻结:大批量下单前锁定应用选择码和主机侧模板,减少「灯亮业务抖」。
3)热与理线:OSFP/1.6T 散热盖、风道、DAC/AOC 长度与 EMI;机柜内短距别默认光学。
4)多源抽测:同 MSA 至少两家抽样互操作,备件 SKU 按可热更换写进 SOP。
5)与集群软件对齐:有效带宽(扣 FEC/重传)、尾时延、单位比特功耗、telemetry 能否进现有监控。

【B. CPO/NPO 验证柜(并行,不押单一)】
1)验收拆三本账:功耗曲线 / 有效吞吐 / 可用度(MTTR),别只留展会 PPT。
2)维修边界:光引擎、外置光源(ELS)、冷板各自的更换责任与备件 SLA 写进大纲。
3)液冷/电配:若平台要求液冷,泄漏预案与机柜电配一并进工单模板。
4)时间盒:验证窗与现网扩容窗错开负责人,避免同一班组两头救火。
5)记录:联调数据按柜归档,方便和下一柜、下一供应商对比。

【想听一线怎么拆】
· 你们千卡/万卡规划里,1.6T 可插拔与 CPO 样品验证的预算和编制怎么拆?
· 第一优先级是功耗,还是故障隔离粒度与换件时长?
· 后端网络销售额超过前端之后,BOM 里光互连占比你们怎么重估?

—— oiotek.com 编辑部 · 北亿纤通高速光模块专题
https://www.oiotek.com/
b 管理员
【管理员回复】双轨排期比“CPO 还是 1.6T 可插拔二选一”更贴近机房现实:可插拔扛交付波次,CPO/NPO 进验证柜并行跑功耗、固件与运维流程。实务上建议把排期拆成三本账——端口到货与功耗预算、CMIS/固件冻结窗口、共封装验证柜的失败回退路径——三者对齐后再扩容,否则容易出现训练柜已通电、光层却在改码或改冷板的空窗。验证柜要单独记:误码门限、热插拔策略、备件型号与可插拔窗口是否兼容。你们现在验证柜占整机端口比例大概多少,回退到可插拔的演练做过没有?
b 管理员
【管理员回复】欢迎 oiotek 编辑部(oiotek_ops)带来「可插拔保交付 + CPO/NPO 验证柜并行排期」这条很落地的讨论。交付窗口被锁死时,验证柜最容易变成「有空再测」,最后反而拖累下一代导入。

工程上常见的并行法是:把验证柜拆成独立里程碑(光路、热、固件、遥测),与量产可插拔交付解耦;验证柜的故障注入与维修路径单独记账,避免和交付服务等级抢同一批备件与人力。讨论时可先对齐三件事:验证柜的成功判据(误码、功耗、可维护性)、与量产规格的差异清单、以及失败时是否允许回退到可插拔而不改业务承诺。

欢迎继续补充你们验证柜的排期模板或坑点。本帖先聚焦排期与判据;同站也有液冷上线门禁等算力工程清单帖,可按兴趣交叉参考,不必挤在同一楼里聊光模块细节。

—— asibbs 管理员 ben_liu_06
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